indikator

Ethvert objekt eller person som har ansvaret for å vise, peke eller beskrive egenskapene til en enhet utenfor hans person, kalles en indikator . Tilsvarende kan det defineres som serien med data eller informasjon, som angår et bestemt aspekt av betydning, for eksempel kultur eller økonomi, hvor dens nåværende tilstand og hvordan utviklingen vil bli over tid, kan evalueres. I kjemi kalles syrer og baser når de blir introdusert i et hvilket som helst stoff, og gjennom virkningen av ioner er de i stand til å endre farge; Dette brukes vanligvis i studier av forskjellige slag for å observere reaksjonene som stoffene blir utsatt for

Hva er en indikator

Når man tar hensyn til den forrige forklaringen, forstås en indikator som en serie start- eller referansepunkter som består av forskjellige data, tall, informasjon, tiltak og til og med meninger som åpner for utviklingen av en studie, evaluering eller en spesifikk prosess som er relatert til den.

Det handler også om å vise noe ved hjelp av et signal eller en serie spesifikke tegn. For eksempel kan ordet brukes i et økonomisk emne: "Landets nåværende lønn er en indikator på at økonomisk sett er territoriet i dyp tilbakegang."

I prinsippet er det vanskelig å forstå hva en indikator skyldes de forskjellige vitenskapene eller fagområdene som bruker den, dette viser at det er et ganske generelt ord, men med en viktig og umiskjennelig betydning i ingen av fagområdene som bruker det.

Det er et referansepunkt som gir kvalitativ eller kvantitativ informasjon, slik tilfellet måtte være, og som består av fakta.

Du kan snakke om forskjellige emner, og konseptet endres ikke, det spiller ingen rolle om du snakker om en politisk, økonomisk indikator, kvalitetsindikatorer, matematikk eller demografiske indikatorer. Til slutt vil det alltid være en referanse, signal eller indikasjon .

Indikatorene kan til og med være fysiske, slik at de kan veilede mennesker til en destinasjon eller forhindre dem i å gjøre noe, for eksempel er det indikatorer på veiskilt, klokker (som indikerer klokkeslettet) osv. Hver dag brukes ordindikatoren for å snakke om en virkelighet som kan forbli slik eller forandre seg.

Funksjonene til en indikator

Når du gir verdifull informasjon i en undersøkelse eller samtale på grunn av relevansen og referansen den har til andre emner eller fagområder, har indikatorene en spesifikk funksjon, og det er å utgjøre en base eller overvåkningsparameter for å kunne evaluere prosjektet det er fra Han snakker eller om den som er i ferd med å bli henrettet, men angir også riktig mål alltid på en presis og kortfattet måte, slik at hver enkelt er tilstrekkelig til å bruke den ikke en gang men flere ganger. Derfor er det nødvendig at indikatorene blir bekreftet før du bruker dem uavhengig av kontekst eller type.

Kjennetegn på en indikator

Uansett tema eller kontekst det blir brukt i, vil det alltid ha en serie egenskaper som gjør det unikt og som individualiserer det fra resten av ordene. I tillegg må det alltid være utstyrt med tilgjengelighet, det vil si at den kan bidra med data og samle dem når det er mest nødvendig, så behovet er avgjørende.

Det må også ha enkelhet, dette betyr at forståelsen av den er enkel og at den kan defineres på forskjellige måter i henhold til konteksten. Det er viktig at den er tilpasningsdyktig, slik at den tilpasser seg behovene og variasjonene i bruken.

Stabilitet er også en del av de primære egenskapene til indikatoren, og det er fordi det er et logisk grunnlag som de samme parametrene kan brukes i fremtiden. Den må kunne spores fordi du må finne opprinnelsen til indikatoren, hvorfor den er nevnt eller brukt, hvor den ble brukt for første gang og hvordan den ble brukt.

Til slutt må den ha et nivå av representativitet og relevans, slik at gyldigheten er evaluerbar og til slutt bruke den uten problemer.

Elementer av en indikator

Som enhver viktig disiplin eller tema har indikatorer også elementer; disse gjør deres konseptualisering eller definisjon spesifikk og presis. Det er ikke noe komplisert, mye mindre omfattende, ganske enkelt en serie forbindelser som gir ordindikatoren mening og kan brukes til forskjellige tider i henhold til kontekst, type og funksjon.

Det første elementet er "hva", det vil si hva er den eksakte referansen til indikatoren, hva snakker den om eller hva har den tenkt å koble?

Det andre elementet er "hvem, hvem eller hva" er tallene eller fellesskapet det diskuteres om.

"Hvor mye" er de andre elementene som bør nevnes i dette avsnittet, og det handler om de numeriske verdiene som er involvert i det aktuelle emnet, hva som er parameteren som blir søkt eller som er hatt.

"Når" refererer til det nøyaktige øyeblikket som indikatoren vil bli brukt eller ble brukt, hvis det er et bestemt tidsrom, et år eller en dag.

Til slutt "hvor" og refererer til nettstedet eller stedet der indikatoren blir brukt eller vil bli brukt. Noen av elementene kan utelates i henhold til konteksten de skal brukes i, generelt er de hvor og når.

Typer indikatorer

Hver organisasjon må ha målinger av effektivitet, dette er fordi hvis du ikke har kontroll eller tiltak for noe, er det ingen mulighet til å forbedre seg, og det er derfor ingen evolusjon. De fleste selskaper og fagområder har forskjellige typer indikatorer som gir dem optimale fordeler når det gjelder måling og kontroll, både av et selskap og i beslutningsprosesser, matematiske regnskap, etc.

Typene indikatorer går utover eksemplene som helse-, ph-, kjemi- eller produktivitetsindikatorer, de refererer mer til et forretningsmiljø, men det kan brukes i forskjellige fag.

Punktindikatorer

De gir data og informasjon om visse situasjoner, så vel som deres statistikk i tilfeller av levering av en spesifikk tjeneste. I seg selv er det en numerisk statistikk, generelt brukt i folketellinger, former osv. Makroøkonomiske indikatorer kan nevnes som et direkte eksempel på dette aspektet.

Akkumulerte indikatorer

De er vanligvis ansatt i store selskaper for å etablere strategiene som må følges i henhold til resultatene fra regnskapsmåneden, for å øke fortjenesten og la de politikkene som ikke favoriserte dem, til side. Med dette er det som søkes å ha et mål på forvaltningsindeksene i selskaper, det vil si de såkalte resultatindikatorene.

Indikatorer for effektivitet

Målet er å verifisere om målene som er satt av selskapet, person eller disiplin, i samsvar med konteksten, er oppnådd i tidsperioden som er fastsatt med en tidligere indeks. Det er en mer kvantitativ måling enn kvalitativ fordi den sammenligner tidligere prestasjoner med de som ble ønsket å oppnå.

Effektivitetsindikatorer

Det handler om den produktive målingen og effekten som kostnadene har på produksjonen av et selskaps tjenester eller varer, selvfølgelig dette i et forretningsmiljø. De grafer eller viser omfanget av de spesifikke numrene, produktene eller merket.

Indikatorer for effektivitet

Det er basert på evnen til å forvandle alle svakhetene til et selskap til styrker som gjør det mulig å forbedre effektiviteten og effektiviteten . Den søker innovasjon og tilfredsstiller behovene til klienten eller personen avhengig av konteksten den brukes i.

Planleggingsindikatorer

Forskjellen sett mellom hva planleggingen var og hva som ble utført ble målt. Det er et aktivt middel til sammenligning mellom et emne og et annet, selv mellom tall, ligninger, politikk eller medisin. Dette er viktig på alle områder, nettopp fordi takket være sammenligningene potensialet i emnet øker, blir det funnet måten å overvinne konkurransen.

Kvalitetsindikatorer

De er ganske enkelt et avgjørende bevis på at dataene, elementene eller forbindelsene som gis er gyldige og pålitelige, ikke bare på forretningsnivå, men også i en generell sammenheng.

Eksempler på indikatorer

Som nevnt i hele dette innholdet, er en indikator sammenligningen mellom en eller flere data, dette resulterer i et spesifikt resultat eller verdi hvis betydning er forståelig for den ansvarlige for analysen.

Estps kan brukes i et utall områder, det er ikke en som tar den som sin egen, så bruken har et ganske langt omfang. Et av de mest gjennomførbare eksemplene å nevne er prosentvis indikatorer, så vel som de vanlige indikatorene som arbeidsledighet, informalitet eller aktivitetsrate.

Videre, som allerede nevnt, kan de brukes til forskjellige formål, for eksempel brukes ledelsesindikatorer for å ha en fast overvåking av virksomhetens aktiviteter og forsyninger. Disse måler antall datamaskiner som er tilgjengelige for ansatte, aktive ansatte i selskapet, ansatte (ikke bare det administrative men også arbeidstakeren) og arbeidstimer. Et annet mulig eksempel i dette avsnittet er produkter av resultat eller resultat, som måler eller fastslår forholdet mellom varer og tjenester som stammer fra opplæringshandlinger.

Resultatindikatorene er ansvarlige for å måle treningskvotene som er opprettet, variablene i utformingen av de produserte læreplanene, variasjonen i reguleringen av kompetansen, variasjonen i det totale antall lærere som er tilgjengelig for opplæringskursene. og antall timer tilgjengelig for trening.

Et annet eksempel er påvirkningsindikatorene, som eksternaliserer endringen som forventes etter treningsøktene. Disse endringene kommer til uttrykk i bestemte perioder, det kan være kort, mellomlang eller lang sikt, alt avhenger av effektiviteten til innholdet som læres.

Konsekvensindikatorene måler variasjonen i inntekt, de forskjellige sysselsettingssituasjonene, den markante økningen i produktivitet i opplæringen, i tilfelle arbeidsulykker, reduksjonen eller økningen i dem, forbedringer i området helse, avkastningssatsene for hele staben i henhold til den omvendte enheten og den globale avkastningen, også fra den omvendte enhetstilnærmingen.