Menneskelige ressurser kalles som et sett med arbeidere eller ansatte som er en del av et selskap eller institusjon som bestemmes ved å utøve flere presise liste over aktiviteter for hvert område . Det kan sies at menneskelige ressurser (HR) til et selskap er i samsvar med hypotesene fra bedriftsadministrasjon, fordi det er en av de viktigste hovedstedene der de har ansvar for å realisere og utvikle alle aktiviteter. som er nødvendige for at den skal ha en god drift og dermed kunne ansette, bestille og beholde personalet i organisasjonen . Disse aktivitetene kan utføres av en bestemt person eller avdeling sammen med lederne av organisasjonen.
Operasjonen som menneskelige ressurser har er å bestille området eller fagpersonene til (HR) med taktikk fra organisasjonen, dette gjør det mulig å implementere organisasjonsevnen gjennom mennesker, som blir ansett som de eneste levende og intelligente ressursene som er i stand til føre til organisasjonssuksess for å møte utfordringene som oppleves med konkurransen. På den annen side kan det sies at det er essensielt å understreke at mennesker og menneskelige ressurser ikke forvaltes, men heller at det brukes på enkeltpersoner som aktive og proaktive midler utstyrt med intelligens, kreativitet og ferdigheter .
Menneskelige ressurser består av forskjellige typer filialer, for eksempel utskifting, kontrakt, opplæring eller stilling av personell mens de er i selskapet . Dette kan også avhenge av selskapet eller instituttet som driften av menneskelige ressurser blir utført i, i tillegg er det andre grupper som er ansvarlige for å utøve ulike forpliktelser som administrasjon av lønn til ansatte eller styring av koblinger med fagforeninger .
